• Kurumsal yönetimin, kurumsal yapıyı sıfırdan kuracak veya yeniden düzenleyecek seviyede öğrenilmesi
• Kurumsal yönetim kavramlarının öğrenilmesi
• Süreç, organizasyon, proje ilişkisinin öğrenilmesi
• Büyük ölçekli şirket organizasyon yapısının öğrenilmesi
• Büyük ölçekli şirket birimleri arasındaki iş akışlarının öğrenilmesi
• Büyük ölçekli şirket bilgi sistemleri alt yapısının genel olarak öğrenilmesi
• Büyük ölçekli şirket otomasyon sistemlerinin genel olarak öğrenilmesi
• Büyük ölçekli şirket organizasyonunun veya süreç yapısının kurulumu için gerekli dokümanların öğrenilmesi

• Büyük ölçekli bir şirketin genelinde , kurumsal yapıyı kuracak bilgiye sahip olmak
• Büyük ölçekli bir şirketin iş akışları hakkında bilgi sahibi olmak
• Büyük ölçekli bir şirketin kurum içi ve dışı veri akışları hakkında bilgi sahibi olmak
• Büyük ölçekli bir şirketin doküman yapısı  hakkında bilgi sahibi olmak
• Güncel ve yasaların zorladığı bir süreç yönetimi bilgisine sahip olmak
• Sanayi tecrübeleri hakkında bilgi sahibi olmak
• İş hayatına atılma sürecinde olan kişilere, işe giriş aşamasında artı değer sağlamak
• İş hayatı içindeki kişilere, şirket içinde ilgili bölümler ve projelerde çalışma olanağı sağlamak
• Kurumsal yönetim hususlarını bireysel yaşama aktarmak
• Örnek çalıştaylarla gerekli dokümanları hazırlama becerisine sahip olmak

• Kurumsal Yönetim Uzmanı sertifikası

2.       Kurumsal yönetim sistemi standartlarının gelişimi

3.       Kurumsal yönetim sistemi standartlarının temel ilkeleri

a.       Liderlik ve kararlılık

b.       Süreçler ve gerçeklerle yönetim

c.       Çalışanların eğitimi, bilinçlendirilmesi ve katılımı

d.       Sürekli iyileştirme, öğrenme ve yenilik

e.       İş ortaklığı geliştirme

f.        Toplumsal sorumluluk

g.       İş sonuçlarına hedeflenme ve kıyaslama

4.       Kurumsal yapının tanımlanması

a.       İş modelinin belirlenmesi

b.       İş modeline uygun süreçlerin belirlenmesi

c.       İş modeline uygun örgütsel (organizasyonel) yapılanmanın sağlanması,

d.       Süreçlerin ve iş akışlarının belirlenmesi,

e.       İş, görev ve rol (iş ünvanı) tanımlarının yapılması, yetkinliklerinin belirlenmesi,

f.        Çalışanların rollere atanması,

g.       Dokümantasyon yapısının tanımlanması

h.       Bilgi Sistemleri alt yapısı ve Kurumsal Bilgi Yönetim Sisteminin geliştirilmesi ve/veya temini,

i.         Çalışanlara Kurumsal Bilgi Yönetim Sistemi ve süreç eğitimlerinin verilmesi.

5.    Kurumsal yönetim sisteminin sürdürülebilirliğinin sağlanmasında PUKİ (Planla-Uygula-Kontrol et-İyileştir) döngüsü

6.    Sınav